某新能源汽车零部件制造企业面临新产品量产的挑战，急需提升其生产过程的质量管控能力。苏州东方大易为其量身定制了VDA6.3过程审核内训方案。培训覆盖了从项目管理到过程输出的全部审核要点，并结合企业实际生产案例进行深度剖析。在培训后，东方大易派出资深审核专家驻厂指导，对企业生产现场进行了为期一周的模拟审核，识别出潜在的质量风险点。根据审核结果，东方大易协助企业制定了详细的整改计划。最终，该企业在正式审核中表现优异，顺利通过了VDA6.3审核，不仅保障了新产品的质量，还获得了客户颁发的“优秀供应商”称号，进一步巩固了合作关系。